
Reflet de notre société, le football est populaire. Il suscite l'intérêt des marques et des médias. La place qu'il y occupe lui confère le statut de support marketing et de vecteur de communication de premier plan. Cette réalité économique se vérifie aux quatre coins du globe et notamment en Afrique avec des investissements croissants ces 10 dernières années (Banques, Opérateurs Télécoms, Equipementiers sportifs, Industries Agro-alimentaire, Brasseurs...). Le football est donc en Afrique également au service de marques et d'entreprises étrangères au ballon. Dès lors, comme en Europe, les plates formes sportives (Fédérations, Clubs, Structures de formation, Joueurs...) doivent structurer davantage leurs actions pour se développer, répondre aux attentes de leurs cibles (supporters et sponsors) et compenser ainsi les aléas du sport.
Par ailleurs, si les amateurs de football connaissent le football africain et s'y intéressent, son utilisation marketing permet également de toucher, en Europe, ceux qui, originaires ou pas d'Afrique, ont des affinités avec ce continent dont la Diaspora constitue pour l'Union Africaine la 6ème région d'Afrique. En France, on recense environ 3 millions de personnes originaires du Maghreb et 2,6 millions originaires d'Afrique Noire.
Sport également roi des stratégies d'entreprise dans le sport, il convient aujourd'hui de renouveler et d'élargir l'exploitation marketing du football pour en préserver la valeur. La richesse et la diversité du football africain permettent justement d'innover et de toucher de nouvelles cibles. Une approche fondée sur ce que le football apporte sur les plans culturels, artistiques et sociaux offre aussi de remarquables opportunités de différenciation et donc de croissance.
© Ronan Elies